ДЛЯ БИЗНЕСА:
8 ШАГОВ ТРАНСФОРМАЦИИ

— Построение жизнеспособной непрерывно развивающейся бизнес-модели, позволяющей отслеживать процесс развития бизнеса в режиме реального времени.

— Разработка бренд-кода, концепции бренда компании, определяющей основные политики, стратегии, принципы и поведение бренда в долгосрочной перспективе.

— Формирование стратегии позиционирования бренда, разработка стратегического плана развития бизнеса.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ПРОГРАММЫ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОТРЯСАЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В СФЕРЕ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ

Группа интегрирована в Команду с едиными Миссией, Видением, Ценностями, Целями и Стратегией.
Участники группы переживают состояние вовлечённости и чувствуют себя вдохновлёнными, эмоционально включёнными в деятельность компании, ощущают свою ценность для группы в целом и для основателей, а также испытывают чувство родства и эмоциональной близости к остальным участникам.
ВЫ сможете существенно повысить уровень собственной эффективности. Легче и меньшими ресурсами достигать своих целей.
Участники группы переживают состояние вовлечённости и чувствуют себя вдохновлёнными, эмоционально включёнными в деятельность компании, ощущают свою ценность для группы в целом и для основателей, а также испытывают чувство родства и эмоциональной близости к остальным участникам.
Группа научается эффективно взаимодействовать и отличать здоровые продуктивные коммуникации от невротических; в основу корпоративной культуры закладываются здоровые эффективные установки, позволяющие в будущем масштабировать бизнес.

Программы первоначально созданы для менеджеров и предпринимателей, а также для всех, кто хочет прорыва в своей жизни. Построены на 5 факторах успеха: умении фокусироваться на главном, уверенности в себе, эмоциональной компетентности, системном мышлении и обучаемости.

КТО ВЕДЕТ ПРОГРАММЫ?

Дана Фербер - основатель BeAlive.kz

HR-эксперт, бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению

— Менеджер по управлению талантами Kcell, 07.2015-03.2017
— Заместитель Председателя Правления ORDA INVEST, 2013-2015
— HR-директор ORDA INVEST, 2013
— Директор, управляющий партнёр Ars Oratoria CG, 2008-2013
— Заместитель HR-директора, 2008
— Менеджер проекта по внедрению Oracle EBS HRMS, 2006-2007
— Начальник отдела обучения и развития Alina Group, 2005-2006
— Менеджер по обучению и развитию Alina Group, 2004-2005

  • Программа «5 Шагов Развития Лидерства».
  • Программа "8 Шагов Трансформации"
  • Программа развития тренерского мастерства.
  • Программы для профессионалов в области HRM

5 ШАГОВ
РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСТВА

ОСУЩЕСТВИТЬ ПРОРЫВ В СВОЕМ СОЗНАНИИ И ДОСТИГНУТЬ ЗАДУМАННОГО РЕЗУЛЬТАТА

ВЫ по-новому увидите себя и откроете свой тип одарённости – свои сильные стороны и зоны развития.
ВЫ поймёте, в каком направлении вам развиваться, чтобы максимально раскрыть свой потенциал.
ВЫ сможете существенно повысить уровень собственной эффективности. Легче и меньшими ресурсами достигать своих целей.
Вы научитесь влиять на качество жизни и делать её более наполненной значимыми, важными для Вас свершениями.
Вы определите личную стратегию, сформируете чёткий план и наметите конкретные шаги.
Вы получите мощную поддержку на этапе follow-up мониторинга, для закрепления навыков и овладения новыми стратегиями успеха.